CASOS
Renault reconoce el papel estratégico de sus empleados como principales portavoces de la marca y, por ello, invierte constantemente en iniciativas de marketing interno para involucrarlos y alinearlos con los nuevos productos.
En el caso del Renault Captur, el reto era crear una experiencia accesible, informativa y atractiva para todos los perfiles del equipo, desde las áreas corporativas hasta las industriales.
La solución fue transformar la formación en entretenimiento mediante un juego: el Captur Game. Inspirado en el clásico Genius, el juego invitaba a los empleados a poner a prueba su memoria con secuencias de luces y sonidos, donde cada elemento hacía referencia a un atributo o característica del nuevo vehículo.
Este enfoque lúdico rompió las barreras de la comunicación tradicional, generando conocimiento de forma natural y preparando con entusiasmo al equipo para el lanzamiento oficial. Vea el video para saber más.
Especialidades en este caso:
CASO GANADOR DEL PREMIO
Premio ABEMD
Necesitábamos involucrar a colaboradores de perfiles diversos en el lanzamiento del Renault Captur, promoviendo el conocimiento del producto de una forma accesible, atractiva y con un alto potencial de movilización interna.
Lanzamos Captur Game, un juego digital inspirado en el clásico Genius, integrado en el portal interno de Sou Renault y con versión móvil. En cada fase, los jugadores accedían a contenido sobre el nuevo Captur y podían avanzar respondiendo correctamente a preguntas sobre el coche.
Más de 44 partidas jugadas.
Participó el 25% de los empleados.
Las sesiones tienen una duración media de 30 minutos por usuario.
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